Yetenek Yönetiminde Yöneticinin Görevleri

 

Yetenek Yönetiminde Yöneticiye Düşen Görevler

Öncelikle hem birim yöneticileri hem de şirket yöneticileri yetenek yönetimi sürecinde çalışanları desteklemelidir. Çünkü değer gören işçi değer yaratır. 

Bunun yanında yöneticilerin diğer görevleri şunlardır ;

♦️ İşyerinde çalışan kişilerin beklentilerine önem vermek,

♦️ Çalışanları dinleyerek yetenek yönetimi sürecine yönelik çalışanların eleştirilerini dikkate almak,
♦️ Çalışanlara hak ettikleri değeri vermek, 

♦️ Çalışaların yetenek ve yetkinliklerini geliştirebilmeleri için buna yönelik bilgiler vermek, 
♦️Çalışanların maaşlarını piyasa koşullarına göre değil, onların hak ettikleri değeri maaş olarak vermek ve bu duruma yönelik maaş politikası izlemek, 
♦️Hem çalışanların hem de diğer birim yöneticilerinin kendilerini geliştirebilmeleri ve yeteneklerini yönlendirebilmeleri için onlara zaman ayırmaktır.

Yukarıdaki görevleri yerine getiren yöneticiler yetenek yönetimi sürecini başarılı bir şekilde tamamlayarak hem çalışanların örgüte bağlılıklarını arttırırlar hem de daha uyumlu bir çalışma ortamı yaratırlar.